La antesala de la retirada progresiva del qe3: pros y contras

AuthorCalvo Vérgez, Juan
Pages81-99
IX. LA ANTESALA DE LA RETIRADA PROGRESIVA
DEL QE3: PROS Y CONTRAS
Al inicio de la pasada crisis financiera la FED optó por acudir a sus instru-
mentos convencionales de política monetaria acordando reducir los tipos de
interés oficiales y ampliando y flexibilizando los préstamos concedidos a las
entidades financieras. Sin embargo, a medida que se fue desarrollando dicha
crisis la FED optó por acometer la adopción de medidas no convencionales de
política monetaria.
Con carácter general la adopción de las políticas de QE responden al he-
cho de que, habiendo alcanzando los tipos de interés el límite material del
0%, no se observaron signos claros de mejora económica, existiendo impor-
tantes riesgos deflacionistas derivados del elevado endeudamiento de las fa-
milias, la frágil situación de los bancos y la parálisis de buena parte de los
mercados de capitales. Ciertamente la adopción de este conjunto de medidas
no convencionales contribuyeron a expandir notablemente la composición
de la hoja de balance de la FED, hallándose destinadas a reanudar el flujo de
crédito en el conjunto de la economía.
En líneas generales el conjunto de los diferentes Programas puestos en
marcha por la FED quedaron comprendidos en cuatro grandes grupos en
función del objetivo inmediato para el que se han diseñado. Así, el primer
grupo de medidas tuvo como principal finalidad la provisión de liquidez a las
instituciones financieras, concretándose aquellas en la implantación de líneas
de swap con Bancos centrales de otros países a los que les proporcionaba dó-
lares ante la fuerte demanda de esta divisa por parte de entidades financieras
fuera de Estados Unidos, consiguiendo de esta forma evitar tensiones añadi-
das en el mercado de divisas. Igualmente quedarían encuadradas dentro de
este primer grupo de Programas las facilidades de liquidez implementadas
por la FED y puestas a disposición de entidades de depósito y de otros inter-
mediarios como los bancos de inversión.
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El segundo gran grupo de medidas tuvo como objetivo la concesión de
préstamos directos a prestatarios e inversores finales. Éste es el caso de la in-
tervención en el mercado de papel comercial, importante para la financia-
ción de numerosas empresas financieras y no financieras. La concesión direc-
ta de liquidez a los fondos de inversión que invierten en este tipo de renta fija
logró impedir que las ventas masivas de pagarés encarecieran la financiación
a corto plazo de las empresas. Asimismo a través de la adopción de este segun-
do grupo de medidas se logró que el mercado de titulizaciones (Asset-Backed
Securities), por aquel entonces paralizado por la falta de demandantes, iniciase
su reactivación a resultas de la implementación de un programa específico de
compra coordinado entre la FED y el Tesoro norteamericano.
Por lo que respecta al tercer gran grupo de medidas adoptadas, éste con-
sistió en la adquisición de activos de calidad tales como la deuda pública o los
bonos emitidos o garantizados por las agencias hipotecarias gubernamentales
(Fannie Mae y Freddie Mac, básicamente). Dichas adquisiciones persiguieron la
reducción de las curvas de tipos de interés de la deuda pública prestando con
ello ayuda al mercado de bonos hipotecarios y permitiendo sostener el merca-
do inmobiliario a través de la reducción de los tipos de interés de referencia
utilizados para las hipotecas.
Finalmente, la FED diseñó un Programa de apoyo a instituciones espe-
cíficas tales como la primera aseguradora del país (AIG), por un importe de
85.000 millones de dólares, la ayuda concedida a JPMorgan para que pudiera
adquirir el Banco de inversión quebrado Bear Stearns o la ayuda otorgada a
Bank of America para la adquisición de Merrill Lynch. A través del otorgamiento
de este conjunto de ayudas se pretendió reforzar la liquidez y la solvencia del
sistema financiero en su conjunto.
Indudablemente la incidencia de este conjunto de Programas en la esta-
bilización del sistema financiero ha sido notable, contribuyendo a la normali-
zación del mercado interbancario y mejorando las condiciones de liquidez de
las entidades financieras. Ello ha permitido además, dentro de los diferentes
mercados de crédito, la reanudación de las emisiones en el mercado de papel
comercial y la reducción de diferenciales. Por su parte la adquisición de acti-
vos de alta calidad ha permitido mejorar las condiciones de tipos de interés y
disponibilidad del crédito en el conjunto de la economía.
Durante el mes de noviembre de 2010 la FED empezó a comprar bonos
de titularización hipotecaria por valor de 600.000 millones de dólares. Por
aquel entonces, concretamente en el mes de junio de 2010, el balance de la
FED contaba con 2,1 billones de dólares de deuda bancaria, deuda pública
americana y bonos de titularización hipotecaria. Con posterioridad, y tras
el desarrollo de una segunda ronda de Quantitative Easing, la FED adquirió

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