El técnico tenaz.

PositionEntrevista con Esteban Piedrahita, ejecutivo - TT: Hard driven technician. - TA: interview with Esteban Piedrahita, executive - Entrevista

Hubo un tiempo en que las publicaciones técnicas estuvieron en auge. Pero cuando la burbuja se rompió, algunas se evaporaron sin dejar rastro.

Punto-com está entre los sobrevivientes. Creación de Esteban Piedrahita e Isaac Lee, ex directores del semanario noticioso colombiano Semana, debutó el 24 de julio de 2000 mientras el mercado de valores Nasdaq cobraba vida otra vez. Punto-com dedica una cantidad sustancial de espacio a los despidos y los sueños perdidos en el mundo de Internet.

Los inversionistas inyectaron recientemente US$9,3 millones en Punto-com para "hacerla rentable para finales de 2002" afirma Piedrahita, de 28 años y graduado de Harvard. Greg Brown, editor de la sección Conexión de LATIN TRADE, habló con el presidente ejecutivo Piedrahita sobre asuntos de fe.

¿Piensa usted a veces que habría sido más simple dar a la revista el nombre de Modelo de Negocios Fracasado?

No, de ninguna manera. Estoy convencido del poder de la Internet. Creo que todas las escuelas, negocios e instituciones en Latinoamérica a final de cuentas entrarán en línea.

¿De qué escribirá usted dentro de cinco años?

Espero cubrir algunas de las mismas empresas que cubrimos hoy. Unas cuantas firmas con modelos de negocios sólidos van a sobrevivir. Y cubriremos a los Cemex y Bradesco del futuro que hagan cosas interesantes en línea, empresas norteamericanas y europeas que entran a la región y nuevas compañías.

Los primeros inversionistas en Punto-com --Citicorp Venture Capital y Bank of America-- han vuelto a invertir, y esta vez la cifra es dos veces mayor. ¿Es cuestión de fe o una apuesta doble?

Opino que creen en el modelo empresarial. Creen en un contenido de calidad... No es que nos mantengan vivos unos cuantos meses o que nos tengan pena, si esa es su pregunta.

En Semana ustedes dos eran directores y gerentes de fomento empresarial. En Punto-com tienen cargos similares. ¿Cómo hacen con los conflictos de interés?

Le hemos dejado en claro a nuestros anunciantes e inversionistas que no comprometeremos en lo más mínimo nuestras posiciones editoriales. Tenemos normas internas estrictas. De lo contrario, nuestros...

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