Los nuevos galeones de Manila: compañías Latinoamericanas en Asia.

AuthorCasanova, Lourdes

[ILUSTRACIÓN OMITIR]

Durante 250 años, entre 1565 y 1815 el comercio entre América Latina y Asia floreció. Porcelana, pólvora, productos agrícolas y animales de China y otras partes de Asia llegaban a través de las Filipinas, en los llamados galeones de Manila, a la costa occidental de México (Nueva España en aquella época), a Acapulco, y hasta un tercio de la plata producida en México era exportada a China.

Dos siglos más tarde, Latinoamérica contempla con admiración el sobresaliente desarrollo de China que, súbitamente, juega ahora un importante papel en su economía. El Imperio del Medio ha superado a los principales inversores y socios comerciales de la región: Estados Unidos y Europa. China es en la actualidad la segunda fuente de importaciones y el tercer destino de las exportaciones de la región.

Huawei y ZTE empezaron a proveer sus productos a las compañías de telecomunicaciones latinoamericanas hace unos 10 años y están ahora presentes en 14 países de la región. Más recientemente, los bancos chinos se convirtieron en los mayores prestamistas de Latinoamérica, superando a instituciones financieras internacionales como el Banco Mundial, la CAF y el Banco Interamericano de Desarrollo.

En el mercado de la energía eléctrica, State Grid, ahora la séptima compañía del mundo, y Sinhydro tienen proyectos en Argentina, Brasil, Costa Rica, Ecuador y Venezuela. Hace pocas semanas, State Grid ganó una concesión para construir y operar 2.500 kilómetros de líneas de interconexión a fin de unir la centtral hidroeléctrica de Belo Monte a la red nacional brasileña.

¿Cómo se benefició el sector privado latinoamericano con el surgimiento de China? ¿Cómo estos cambios en la dinámica del comercio y la inversión modificaron la estrategia de las multinacionales de la región?

A continuación examinaremos los cambios en las rutas de internacionalización, sus motivaciones, historias de éxito, lecciones aprendidas y desafíos para el futuro.

INTERNACIONALIZACIÓN

En cuanto a las pautas de internacionalización, las multinacionales emergentes inician la primera fase de su desplazamiento al exterior a sus mercados naturales, es decir, mercados mejor conocidos a causa de su proximidad geográfica o similitud cultural. Aun hoy, las compañías chinas colocan el 70 por ciento de sus inversiones totales en Asia. Las multinacionales brasileñas invierten principalmente en Sudamérica, en tanto las mexicanas van primero a América Central y luego a los países del norte de...

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