Multilatinas: la próxima frontera.

AuthorFerezin, Luiz Carlos

[ILUSTRACIÓN OMITIR]

A medida que la economía global continúa recuperándose la mayoría de las compañías pretenden buscar oportunidades de crecimiento fuera de sus propios sectores industriales a la vez que las tecnologías digitales ayudan a crear nuevos mercados de mayor crecimiento.

En los últimos diez años las multilatinas se han ganado su espacio al comenzar a jugar en el tablero de la economía regional y, en algunos casos, global. A la tradicional presencia de empresas mexicanas y brasileñas se han sumado chilenas, argentinas, colombianas y peruanas que compiten de igual a igual con multinacionales procedentes de los países más desarrollados económicamente.

Las empresas multinacionales con base en América Latina no son nuevas, pero lo que sí es una novedad es la escala del fenómeno y el liderazgo que están alcanzando en el tablero internacional.

El crecimiento en otras industrias, o en colaboración con ellas mediante tecnologías digitales, es el cambio estructural más importante que estas empresas enfrentarán en los próximos cinco años.

La tecnología digital ha estado con nosotros durante años, sin embargo, aunque las compañías reconocen el potencial de la transformación digital, muchas aún no alinean sus estrategias de crecimiento conforme a esta tendencia. El crecimiento de los ingresos dependerá cada vez más de su capacidad para adoptar los modelos de negocios digitales, redefinir sus propios sectores, transformar la forma en que operan y crear productos y servicios completamente diferentes.

Las estrategias que han utilizado las multilatinas en sus esfuerzos de expansión internacional comparten un denominador común: la constante facilidad para adaptarse a los cambios, una serie de comportamientos que les han permitido sobrevivir a ambientes de negocio inestables, reaccionar rápidamente ante cambios de coyuntura y adaptarse a las fluctuantes condiciones políticas y económicas locales. Las empresas líderes en América Latina son las más audaces, fijan objetivos de crecimiento más altos que sus competidores y consideran que el crecimiento es cuatro veces más importante que la reducción de costos.

A esto hay que sumar el hecho de que el mercado latinoamericano, en su conjunto, es relativamente pequeño por lo que las multilatinas que buscan mayores oportunidades de crecimiento están obligadas a expandirse internacionalmente. Esto coincide con las tendencias mundiales. De acuerdo a una encuesta de Accenture a nivel global, los líderes de...

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