El modelo de "ventanas" de los estudios americanos preserva el valor del contenido (windowing).

Author:Serafini, Dom
Position::SECCION EN ESPANOL
 
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Para los estudios de Hollywood, mercados como NATPE ofrecen la oportunidad de explorar como el contenido puede mantener su valor en multiples plataformas. Un ejecutivo de alto nivel de uno de los estudios explico: "Los estudios siempre produciran buenos contenidos, la pregunta es como preservar su valor en distintas plataformas y en un ambiente creciente de Medios convergentes".

En terminos practicos, esta "preservacion del valor" puede ser obtenida por los estudios requiriendo a los compradores que acepten "elasticidad en el precio en relacion con el modelo de ventanas (windowing)", queriendo significar que los periodos de las ventanas deben acortarse y en algunos casos el precio de las licencias ser aumentado para que la pasada por la ventana anterior no sea penalizada. Por ejemplo, acortando el periodo de transaccion de la ventana del VoD y subsecuentemente presionando la ventana Premium para incrementar el costo a los consumidores, ambas ventanas no perderian sus ventajas estrategicas y los estudios preservarian el valor en las diferentes plataformas.

Al mismo tiempo, toda la industria en los estudios se esta cuestionando acerca de cuando, como, de que manera y si se deben fortalecer las plataformas digitales abasteciendolas de contenidos. Las companias desean garantizarse que no estan sacrificando ganancias corriendo a abrazar a las plataformas digitales.

En noviembre ultimo, Warner Bros, anuncio que invertira mas y retendra por mas tiempo sus series de TV en sus propias plataformas digitales antes de venderlas a servicios de streaming.

El diario Los Angeles Times cito a un analista de Medios diciendo que, "no puedes poner en peligro todo tu negocio en los proximos cinco anos por el solo hecho de poner contento a Wall Street el proximo trimestre". De manera similar, Twentieth Century Fox declaro que no persiguen un objetivo cortoplacista.

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Esto refleja un cambio de estrategia, dado que servicios de streaming como Netflixy Amazon han cambiado el modelo del negocio de produccion. Si en el pasado estaban dispuestos a pagar el costo total de la produccion y retener solo los derechos de suscripcion SVoD para los territorios en los que operaban, actualmente ellos guardan todos los derechos por lo menos por cinco anos. Pasada esa ventana de tiempo, asignaran los derechos internacionales a un distribuidor, posiblemente asociado a la produccion.

Con este modelo, los estudios de convertiran en tercera mano, cosa que justifican porque...

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