Marcelo Odebrecht: administrando la administración.

AuthorOgier, Thierry
PositionEntrevista

[ILUSTRACIÓN OMITIR]

CEO DEL AÑO

MARCELO ODEBRECHT

CEO DE ODEBRECHT, BRASIL

SÃO PAULO -- Es posible que la economía global se esté estancando, pero Odebrecht, uno de los mayores conglomerados brasileños, no pierde vigor. El negocio está en auge, desde el sector de la infraestructura hasta el de las plantas petroquímicas. Y además, aparecen nuevos negocios, como las plataformas petroleras y la construcción de estadios de fútbol para a la Copa del Mundo 2014.

Marcelo Odebrecht, de 42 años y CEO del conglomerado, tiene mucho trabajo. Contrata a 3,000 empleados por mes y aún así le es difícil satisfacer toda la demanda. El año pasado, las ventas de Odebrecht alcanzaron los US$32.3 mil millones (las ganancias netas fueron de US$1,700 millones) y este año la empresa probablemente crecerá a tasas de dos dígitos.

Sin embargo, Marcelo Odebrecht, quien fue promovido al puesto de mayor liderazgo en el holding en 2009 tras manejar la empresa de ingeniería Construtora Norberto Odebrecht (CNO) durante seis años, prefiere mantener un perfil bajo.

"Me gusta decir que el CEO de Odebrecht es más como la reina de Inglaterra", dice a Latin Trade durante una entrevista en el piso 32 de una moderna torre de negocios con vista a la Marginal Pinheiros en São Paulo. "Mi rol está más relacionado con preservar la cultura del grupo y asegurarme que las personas indicadas están en los lugares correctos".

Odebrecht hoy trabaja en biocombustibles a base de etanol y en grandes contratos de defensa, como un nuevo astillero para submarinos cerca de Rio de Janeiro, un proyecto que lleva a cabo en sociedad con la francesa DCNS. Pero también tiene negocios minoristas en Angola, a pedido del gobierno de ese país.

"La diversificación no se dio como resultado de un plan estratégico que se decidió en una oficina de São Paulo", dice Odebrecht. "Somos una organización muy descentralizada. Las decisiones las toman los ejecutivos de cada país".

La empresa invierte cada vez más de forma directa en nuevos proyectos. "En Perú ya hemos invertido más de US$2,000 millones en concesiones público-privadas durante los últimos cinco años, así como también US$1,000 millones en una concesión de carreteras en Colombia y más de US$3,000 millones en una planta petroquímica de Braskem en México. En los Estados Unidos nos hemos convertido en los líderes en polipropileno tras las adquisición de algunos de los activos de Dow" en agosto de 2011, dice Odebrecht. "Nuestros 30 años de experiencia nos...

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