Liderazgo en logística: la integración de cadenas de abastecimiento a nivel mundial.

AuthorWestlund, Richard

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En el desafiante entorno, de la logística en América Latina, una cadena de abastecimiento bien integrada puede brindar una importante ventaja competitiva, incluso hasta puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso del negocio. En respuesta a esa necesidad de servicios de transporte más rápidos, seguros y transparentes, las compañías de logística líderes están invirtiendo en nuevas instalaciones y equipos, y están utilizando tecnología avanzada.

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Con la recuperación de los niveles de comercio en el hemisferio y en todo el mundo, los proveedores de logística presentarán sus más recientes soluciones, servicios y alianzas en Intermodal South America, que se llevará a cabo del 5 al 7 de abril en São Paulo, Brasil. Como conferencia líder en el hemisferio, con frecuencia el evento sirve de plataforma para importantes anuncios. En 2009, por ejemplo, TAM Cargo firmó un contrato con TAP Cargo para expandir sus operaciones a 15 nuevos puntos de Europa y África.

Este año, se espera que la integración de la cadena de abastecimiento a nivel mundial esté entre los temas clave, ya que las compañías latinoamericanas están buscando formas de reducir el tiempo de transporte y reducir los costos. "Una consolidación eficaz, un sistema de tecnología informática (TI) moderno y una gestión transparente de pedidos pueden reducir los costos del transporte", dice Martín Spohn, vocero de Panalpina Management Ltd. de Basilea, Suiza. "La calidad del servicio también es muy importante, y disponer de una red a nivel mundial tanto para la calidad como para los costos del servicio es fundamental".

Poul Hestbaek, vicepresidente ejecutivo del área comercial de la región América Central y Caribe de Hamburg Sud, dice que un servido predecible, la estabilidad de los precios y las economías a escala también son factores importantes para establecer cadenas de abastecimiento eficaces a nivel mundial. "Una de las mejores maneras de asegurar la cadena de abastecimiento es comprometerse con una compañía grande que pueda ofrecer servicios más frecuentes, porque eso puede reducir el nivel de inventario en la estantería y la cantidad de mercadería en tránsito", dice. "Existe un valor real en brindar un servicio confiable y constante".

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