Huellas: En esta segunda entrega, entrevistamos a dos personas con talento politico y vision innovadora.

Autor:Garcia, Enrique
Cargo:Entrevista
 
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Enrique Garcia, con su amplisima trayectoria como presidente de CAF-Banco de Desarrollo de America Latina, quien contribuyo a traves de su gestion a muchas de las grandes obras de infraestructura de America Latina.

Economista y banquero, ahora, mira hacia adelante y propone las cuatro "E" para que la region recupere impulso y liderazgo.

Y David Velez, el talento innovador que creo un nuevo unicornio en la region, Nubank, una fintech pionera que en pocos anos seguramente se va a considerar el primer banco digital de America Latina

Enrique Garcia, Presidente de CAF 1991-2017

Apasionado por America Latina como lo estuvo a lo largo de toda su vida, Enrique Garcia es un torbellino de ideas. Retirado de la CAF-Banco de Desarrollo de America Latina tras 25 anos de liderazgo, conoce cada rincon de la region, estrecho las manos de presidentes de derecha y de izquierda a lo largo de tres decadas y participo de "todas las cumbres imaginables", como el mismo recuerda.

En esta entrevista con Latin Trade reflexiona sobre las posibilidades de futuro de la region, las ensenanzas del pasado y los conceptos que las dirigencias no pueden dejar de lado para que la region avance.

Si hay algo que distingue a Enrique Garcia es su buen humor. Sus profundos analisis mechan aqui y alla alguna chanza. Le pone optimismo a la charla, pero esta no es la America Latina que imaginaba hace mas de 30 anos, cuando era funcionario del Banco Interamericano de Desarrollo y luego ministro de Planeamiento y Coordinacion y jefe de gabinete economico de su pais, Bolivia.

Y sigue sin entender que en los anos "de vacas gordas" el optimismo de los funcionarios latinoamericanos fuera tan desmedido como para pensar que esa riqueza que brotaba de las exportaciones de materias primas seria inagotable y se extenderia en el tiempo.

Garcia recuerda que en las cumbres regionales, alla por el 2005, apenas dos voces instaban a la cautela. Eran las de los dos Enriques, economistas y banqueros ambos, "el malo y el bueno", como bromea refiriendose a Enrique Iglesias, en ese momento presidente del BID, y a su propia persona, sin precisar cual era cual.

"En los anos de la bonanza hemos crecido, hemos hecho cosas, pero hemos pensado que eso era permanente. Y no hemos hecho los cambios necesarios. Fuimos complacientes", dice.

Eso significo desaprovechar el momento para hacer la transicion de un modelo de ventajas comparativas tradicionales a uno de ventajas dinamicas y, sobre todo, competitivas, en el que tecnologia, innovacion y nuevos sectores de la economia aumentaran el valor agregado de las materias primas. Ese era el paso primordial para empezar a recorrer el camino del cambio. "En este momento, paso la bonanza y si uno mira...

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