Una estrella luminosa en tiempos turbulentos.
Author | Casanova, Lourdes |
Position | AmBev, Brasil |
[ILUSTRACIÓN OMITIR]
No es fácil mantener mi posición optimista en estos tiempos. En la reciente asamblea del Fondo Monetario Internacional realizada en Perú del 8 al 10 de octubre sólo escuchamos malas noticias. Según algunos ejecutivos del Instituto de Finanzas Internacionales, alrededor de US$800.000 millones saldrán este año y el -próximo de los mercados emergentes, el mayor éxodo desde fines de la década de 1980. India y China son los lugares atractivos y tienen pronósticos de crecimiento para este año de alrededor de 7,3 por ciento y 8,8 por ciento, respectivamente. Brasil, la mayor economía de América Latina y la séptima del mundo, experimentará una contracción del 3 por ciento, mientras que el conjunto de la región crecerá sólo 0,8 por ciento.
Entre las malas noticias hay una estrella luminosa: la fusión de US$100.000 millones de Anheuser-Busch InBev y SABMiller, que concentrará un tercio de la producción cervecera del mundo en lo que será la tercera mayor fusión empresarial en la historia. Los grandes inversores que se encuentran detrás del acuerdo son brasileños y colombianos. Del lado de Anheuser-Busch InBev, la firma de inversión brasileña 3G Capital, que fundaron en 2004 Paulo Lemann, Carlos Sicupira, Marcel Telles y Roberto Motta, a quienes pertenece el 22 por ciento del grupo. En el caso de SABMiller, la familia colombiana Santo Domingo, propietaria del 14 por ciento de la compañía y también inversora en 3G.
Tenemos que recordar que en el origen de esta gran operación se encuentra la fusión en Brasil de Brahma y Antarctica en 1999 (que aprobó CADE, el organismo regulador, en marzo de 2000). En ese momento fue la mayor fusión de la historia brasileña y se la publicitó como el "Proyecto Soñado". Como motivo de la operación, el CEO dijo que creían en un mercado único desde los Estados Unidos hasta el Cono Sur y que continuarían su expansión en América Latina y luego en los Estados Unidos. La ambición era crear una verdadera compañía brasileña global. Hay que tener presente que en enero de 1999 la moneda brasileña dejó de lado su paridad respecto al dólar y perdió la mitad de su valor en pocos meses. Por otra parte, la región atravesaba lo que algunos calificaron de "media década perdida" (1997-2002). Eran tiempos turbulentos, como lo son hoy.
En julio de 2013, la revista brasileña Exame elaboró una lista de las compañías brasileñas más grandes y mejores (Maiores y melhores) en el marco de la conmemoración de su cuadragésimo...
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