CRESUD cosechando exitos.

• Author: Ramirez, David

Con un modelo de negocios que combina la produccion agropecuaria con la compra y venta de tierras, Cresud probablemente sea la empresa agricola latinoamericana de mayor dinamismo en los ultimos anos. A continuacion, definiciones de un CEO exitoso, Alejandro Elsztain.

La historia de Cresud es sencillamente fascinante. Creada en 1936, la empresa argentina ha marcado varios hitos, como cuando en 1997 decidio listarse en el NASDAQ, convirtiendose asi en la primera de su genero en hacerlo en America Latina. La movida diversifico aun mas su base de capital, de por si ya pluralizada por su membresia a la Bolsa de Valores de Buenos Aires desde 1960.

En 2017 Cresud ingreso por primera vez al LT 500, el ranking de Latin Trade de las 500 empresas con mayores ingresos en America Latina. Se ubico en el puesto 95 despues de que sus ventas interanuales se dispararan mas de 8 veces en 2016, superando los US$4.400 millones. La empresa siguio aumentando sus ventas en 2017 aunque de manera mas moderada en un 2%, pero supero la barrera de los US$4.500 millones y ocupo el puesto 101 del ranking de este ano.

Aunque para algunos este exito es todo un "milagro" economico, Alejandro Elsztain, su CEO, lo califica de una manera mas prudente y si se quiere modesta, como "resultado de una buena estrategia", dice a Latin Trade.

Pero, ?que estrategia? "Entendimos que no debiamos quedamos solo en la parte productiva del negocio agropecuario. Necesitabamos un modelo de agro mas atractivo para nuestros accionistas e inversionistas y fue entonces cuando decidimos entrar a adquirir tierras, ponerlas a producir y venderlas", explico Elsztain.

Ciertamente, es el componente de compra y venta de terrenos el que genera las mayores ganancias: Cresud adquiere tierras de poca (o nula) productividad, aplica tecnologia, las mejora, y las vende cuando ya entran a fase de maxima productividad, obteniendo asi la mas alta plusvalia.

En el 2000 tenia 430.000 hectareas solo en Argentina mientras que para el 2017 su patrimonio ascendia a 765.000 hectareas distribuidas entre Argentina, Brasil, Paraguay y Bolivia. Esto se logro diversificando la cartera, cruzando las fronteras y rotando campos que ya estaban maduros, con lo que mejoraron su valor original de compra.

Leyenda: Alejandro Elsztain, CEO de Cresud

AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, LA CLAVE

El proceso de adquisicion de tierras es probablemente mas facil hoy de lo que fue en un principio porque la empresa ha alcanzado tal prestigio que ya...