Los CEO hablan de liderazgo.

Martin Migoya, CEO y cofundador de Globant

?Que tipo de liderazgo admira? ?Cuales cree que deben ser las caracteristicas de un lider empresario en America Latina?

La sociedad esta necesitando y exigiendo un nuevo tipo de liderazgo que contemple una etica superadora, que comparta un set de valores que orienten a este colectivo a trabajar no solo desde sus intereses particulares, sino tambien por el bien comun. Estoy convencido de que el liderazgo se debe basar en el ejemplo, en tener una vision de largo plazo, una actitud hipercompetitiva y una mirada global.

En Globant asumimos una cultura de liderazgo que tiene que ver con pensar en grande, tener una vision de largo plazo, innovar constantemente y tener la capacidad para encontrar la solucion en situaciones dificiles sin desanimarse. Creo que son caracteristicas que tienen que definir los liderazgos de la nueva generacion de dirigentes empresariales.

?Hay alguna caracteristica suya diferente de las mencionadas antes?

Trato de trabajar para ser un "armador de equipos". Creo que empoderar a las personas y formar otros lideres es clave para que escale una empresa. Tambien creo en apuntar siempre a la excelencia. Y, por ultimo, es clave ser flexible y adaptarse rapidamente a las realidades cambiantes. La idea de liderazgo se tiene que adaptar tambien a una generacion que es creativa, innovadora y que demanda autonomia, flexibilidad y formar parte de un equipo de profesionales.

?Recuerda alguna decision de algun lider que lo haya marcado, que usted luego haya adoptado en su propia forma de liderar?

Creo que es importante lograr transmitir un proposito a tu equipo. Un buen lider tiene que saber entusiasmar a la gente, mostrarle que forma parte de algo mas grande, de un equipo que es mas que la suma de las partes.

?Ud. advierte que haya cambiado su forma de liderar con el paso de los anos y la mayor experiencia de vida y de manejo de situaciones?

Por supuesto. Ser un buen lider es un ejercicio, hay que aprender a manejar los cambios. Rodearse de gente brillante tambien ayuda mucho en los procesos de reinvencion. Siempre digo que el emprendedor (o el lider, en este caso) esta sobrevalorado. Lo que mas importa es el equipo. Ningun lider llega solo a ningun lado. El buen lider es mas un director de orquesta que un solista. Hay que potenciar y empoderar a cada uno para que de lo mejor de si. Uno se topa todos los dias con problemas nuevos y, como lider, tiene que saber transmitir energia y ganas de...