Tenemos que cambiar m

• Author: Vargas, Pilar
• Position: Entrevista

Hace cinco anos nacio en Panama el Consejo Empresarial Logistico con el objetivo de agrupar a todos los actores de la cadena, apoyar al Gobierno en los temas del sector y seguir posicionando al pais como uno de los mejores centros logisticos de la region. Su presidente, Enrique Clement, hablo con Latin Trade sobre los logros y retos de la entidad.

?Cuales son las principales iniciativas que llevo adelante el COEL?

La mas importante es la estrategia logistica nacional 2030, una hoja de ruta amparada por una ley, que va a servir como guia para los proximos anos. Entre los logros esta la ventanilla maritima unica nacional, que les ahorra tiempo a las navieras que recalan en Panama. Por ejemplo, permite la tramitacion de los zarpes de buques de manera electronica, hacer un unico pago de gobierno cuando vas a hacer una tramitacion y no tener que pagar en cuatro o cinco instancias diferentes. Esta enfocada en la eliminacion de documentos, en la mejora de aduana.

?Cuales son los grandes retos del COEL?

El Aeropuerto Internacional de Carga de Tocumen y el sector de aduanas, donde queda mucho por hacer. Hay muchas instituciones manejando los contenedores. Debe ser una sola. Tambien evitar que el proximo gobierno (hay elecciones presidenciales en mayo) venga con un libro nuevo y quiera cambiar todo lo que se ha trabajado en los ultimos seis anos.

?Cuales son las proyecciones para los proximos cinco anos?

Queremos que Panama se posicione como un gran hub para atraer multinacionales, dejar de ser un pais de servicio y empezar a producir carga, a innovar.

?Que ventaja competitiva ofrecen a las navieras para que los barcos lleguen a Panama?

Tenemos que incentivar no a los buques, sino a las...