2016: el año del hacha y el acuerdo.

• Author: Price, John
• Position: El desarrollo empresarial en América Latina

Conforme los gerentes regionales terminan de diseñar sus planes para 2016 comienzan a enfrentar un dilema. Ahora que finaliza el súper ciclo de crecimiento de una década, ¿deben sus compañías reducir o redoblar la apuesta? La mejor estrategia probablemente conlleve algo de ambos criterios. Los cuarenta y pico de países de América Latina y el Caribe se dividen en tres grupos y cada uno de ellos requiere una estrategia única.

El primer grupo comprende a las economías más ligadas a Estados Unidos, el motor de crecimiento del mundo en la actualidad. Lo integran México, América Central y el Caribe. Estados Unidos importa bienes en cantidades récord de estos mercados y terceriza trabajos de manufactura y servicios conforme se ajusta el mercado laboral estadounidense y el dólar se dispara. Las remesas que salen de Estados Unidos están rompiendo récords y terminan en estos mercados de forma desproporcionada. Con la excepción de México, la caída de los precios del petróleo es una tendencia favorable para esos mercados, fortalece sus monedas y, en consecuencia, impulsa el consumo. Para las multinacionales que operan en México, Centroamérica y el Caribe el crecimiento nunca será demasiado rápido. La mayoría está fortaleciendo sus presupuestos de marketing para aprovechar el esperado impulso del consumo. En México, la depreciación del peso en 2015, causada por la caída de las exportaciones de petróleo, ofrece una oportunidad de compra de corto plazo a las compañías que buscan adquirir participación de mercado, en lo que la mayoría de los analistas predicen será una historia de crecimiento de largo plazo. El programa de reformas del presidente Enrique Peña Nieto ha sido implementado de modo inconsistente, pero sigue siendo un paso en la dirección correcta y aumentará la productividad.

El segundo grupo de mercados sufrió el impacto de los precios de los produetos básicos, pero una governanza relativamente fuerte apunta a un golpe de timón aunque en un ambiente de continua debilidad monetaria. Incluidos en este grupo están Colombia, Chile, Perú, Uruguay y posiblemente Paraguay. En Colombia, en especial, donde el peso se ha hundido más de 50 por ciento desde mediados de 2014, los inversores disfrutan de una oportunidad única en la década para comprar empresas de consumo. En Colombia, Chile y Perú, astutos inversores en minería comenzarán pronto a desempolvar los activos secundarios que abandonaron luego de dos años de depresión de los precios de los...