Estratologia.

AuthorRomero Peredo, Jos

SUMMARY

ESTRATEGIES

The written doesn't try to eradicate a class of managerial thought, but to clarify the "strategy" concept and, to point out that a plan of multifaceted studies it is been developed to build a post graduate degree level that will allow the students to bring out their capacity to apply the strategic action inside their labor atmospheres.

An inclination of its evolution has been conformed by two forms to apply the action of the strategy: Formal strategy and operative strategy.

The formal study on the action of the strategy demands the appropiation of different knowledges as well as the constant exercise for the development of certain abilities.

The current managerial dynamics demands a character of this magnitude, able to visualize opportunities and to take advantage of them to the maximum for benefit of the own company, in having summarized bills, a generating fellow of "productivity" that will design intelligent forms on the acting of our work and that very soon we will see it collaborating for our companies.

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Factum: ¿Cómo podemos definir una estrategia? A través de mis años como catedrático universitario y como asesor de empresas, siguiendo la disciplina del marketing, hasta ahora no he podido encontrar una respuesta adecuada, a pesar de que existe una gran confusión al respecto. Se escuchan descripciones y definiciones que más que apuntar una "estrategia", se menciona un proceso encaminado a la planeación y a la dirección, por ejemplo: "conjunto de acciones que permiten el logro de un objetivo" este tipo de definiciones, o algo similar, las encontramos en la mayoría de los libros de planeación estratégica; por tanto, ¿qué es una estrategia?, ¿es lo mismo que planear y dirigir?, si así fuera, ¿cualquier sujeto que tenga desarrolladas las habilidades de planeador y director es capaz de diseñar una estrategia? ¡Cuidado!

Vayamos desde el inicio. La palabra tiene origen griego (strategos = [sigma][tau][rhô][alfa][tau][épsilon][gamma]o[sigma]) la cual significa literalmente "el general", 'él que manda", y se refiere "al arte del que manda". El concepto surge a través de la práctica de la guerra hace aproximadamente tres mil o tres mil quinientos años. En aquel entonces, las guerras eran sangrientas y ganaba el ejército que más número de integrantes tenía, además de lo aguerrido o salvaje que pudieran ser sus combatientes, como en el ejemplo de los galos a quienes el Imperio Romano le costó mucho trabajo vencer por la furia con que combatían; parecía que no tenían miedo a morir.

Cuando los ejércitos se prepararon, se disciplinaron y

entonces planearon sus ataques, como resultado comenzaron a ganar más batallas y sobre todo a perder menos hombres, y de ahí es de donde puede surgir la confusión, pensando que el centro de todo era la planeación. Las victorias eran celebradas con júbilo y les motivaba a seguir combatiendo. Pero esto no se debía sólo a la planeación...

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